Organizasyonları ve liderlerini güçlendirir.
20+ yıllık deneyimle stratejik yönetim, aile şirketlerinde nesil devri, üst düzey yönetici arama ve değişim yönetimi — Türkiye'nin önde gelen kurumlarına eşlik eder.
Yönetim Danışmanlığı ve Değişim Yönetiminde İddialı Bir Tecrübe
20 yılı aşan bir yönetim danışmanlığı tecrübesine sahip olan Orhan Erkut, sektörün bu alanda güvenilen isimlerinden biridir. Birçok şirkette stratejik yönetim, sistem tasarımı ve değişim yönetimi konularında başarılı projelere imza atarak, şirketlerin yönetim anlayışlarının gelişmesinde etkili olmuş ve iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlamıştır. Çalıştığı şirketlerin bir kısmında Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev alarak, şirketlerin potansiyellerini tam anlamıyla kullanabilmeleri için liderlik yapmıştır. Bu liderlik görevi, şirketlerin hedeflerine daha hızlı ulaşmalarını ve büyüme, dönüşüm veya yenilik gibi alanlarda hız kazanmalarını sağlamaktadır. Özellikle, şirketlerin stratejik hedeflerine daha hızlı ve etkin bir şekilde ulaşabilmeleri için yönetim sistemlerini yeniden tasarlama ve optimize etme konusunda uzmanlaşmıştır.
Detaylı Bilgi → - 01
Yönetim Danışmanlığı
Şirketlerde stratejik yönetim, sistem tasarımı ve değişim yönetimi konularında başarılı projelere imza atarak şirketlerin yönetim anlayışlarının gelişmesinde etkili olmuş ve iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlamıştır.
Detaylı Bilgi → - 02
Aile Şirketlerinde Nesil Devri
Spalda Akademi'yi kurarak aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş süreçleri için özgün ve benzersiz bir yaklaşım geliştirmiştir. Bu metodoloji, hem mevcut kuşağın deneyimlerini aktarmasını hem de gelecek nesillerin potansiyellerini keşfetmelerini sağlayan bütünsel bir öğrenme yolculuğu sunar.
Detaylı Bilgi → - 03
Üst Düzey Yönetici Arama
Alanında yönlendirici bir profesyonel olarak tanınmakta, deneyimi ve bilgisini kullanarak Türkiye'de ve dünyada şirketlerin ihtiyaç duydukları lider profillerini tanımlamalarına yardımcı olmaktadır.
Detaylı Bilgi → - 04
Değişim Yönetimi
Değişim sürecinde karşılaşılan karmaşık zorlukları aşmak ve şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını kolaylaştırmak için çalışmalarında etkin olarak değişim yönetimi metodolojileri kullanmaktadır.
Detaylı Bilgi →
20+ yıl, sayılarla.
-
25+
Sektör / Alt Sektör
-
30+
Aile
-
100+
Şirket
-
20.000+
Saat Danışmanlık
-
200+
Yönetici Yerleştirme
-
50.000+
Mülakat Kararı
- SPALDA
Aile Şirketlerinde Gelecek Nesil ve Kişiselleştirilmiş Eğitim
Aile şirketlerinde gelecek nesli geleceğe hazırlarken, geleneksel yöntemler yerine bireylerin gerçek motivasyonlarını ve potansiyellerini destekleyen kişiye özel yaklaşımlar sunmak önemli.
- SPALDA
İstim Arkadan Gelsin: Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Yolculuk
'Bu çocuktan olur mu?' diye sormak yerine, ailelere birlikte yürünecek uzun bir nesil devri yolculuğu öneriyorum. Erken yargılardan uzak duran, sistemli ve sabırlı bir yaklaşım.
- SPALDA
Çeyrek Asrın Çıktısı: SPALDA Akademi
SPALDA Akademi: Aile şirketlerinde nesiller arası liderlik geçişlerine yönelik, somut sonuçlara odaklanan çağdaş bir öğrenme ve gelişim yolculuğu.
Yönetim sisteminizi birlikte tasarlayalım.
20+ yıllık birikimi, sizin organizasyonunuzun stratejik hedeflerine doğru kanalize edelim. Kısa formu doldurun; ekibimiz talebinizi değerlendirip dönüş yapsın.
Görüşme Talep Et